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热烈祝贺2019第四届中国时尚行业转型高峰论坛圆满落幕

发布时间:2020-01-10 14:31 作者:大金彩票 字号:

  7月20日,第四届中国时尚行业。转型高峰论坛暨时尚行业CIO夏季峰会在广州圆满落幕。

  本次峰会由中国时尚行业CIO联盟指导、华南时尚行业CIO联盟主办、广东省首席信息官协会时尚分会、华东时尚行业CIO联盟、北京时尚行。业CIO联盟、成都服饰行业CIO联,盟、东莞服饰行业CIO联盟、厦门服饰行业C!IO联盟、广州鞋服&#;行业信&#;息化联盟、深圳时尚行;业。C!IO联盟、深圳IT派、肇庆服装设计联盟、佛山服装技&#;术联盟、华南智慧、商品联盟、华南商品人联盟、华南物流供应链联盟、中国一线时尚联盟、数字零售联盟、广东服装设计联盟、转型家、新航荟、中国时尚圈等共同协办,以“&#;匠心?携手?聚势?共赢”为!主题,为推动粤港澳大湾区时尚产业更高层次的发展,奉献CIO们的智慧!

  本次大、会;得到了全国众多朋!友的,支持和关注,吸引了近500名品牌信息化代表报名,300个品、牌代表光临峰会现场,现场气氛一度高涨。

  。鸣谢以下出席品牌

  中国时尚行业CIO联盟常,务理事长胡剑雄先生在大会的致辞中说到,人们的认知理念并没有跟上当今时代互联网高度发展的步伐、,那么我们能不能提高企业、转型升级的驱动力量、引领力量?

  每个企业都会遇到自;己的中年危机,应如何提前规划应对,作出正确的转型方案?这一天,有十八位“罗汉”为各企业支招。每一位“罗汉”所分享的内容,都承载着巨大的、能量,定能让您的企业找到向未来生长的方向&#;!

  优化商品的供应链环节来协助;企业寻求新的突破;借助PDA、、RFID等技术给企、业;赋能,加;快货、品的流转效率,让企业真正的省时、省心、省力。利用大数据技术体会消费者偏向的变化,促进消费的不断、升级,驱动时尚行业数字化变革。

  每个企业在前方。航行时,都会遇到暗藏的礁;石,在互联网高度发展的时代,我们就应该牢牢、抓住大如海洋的数据,利用IT技,术。去重新认知、拥抱“礁石”让其成为助力企业跳跃的支点。

  吴聃(dan)先生览,众COO

  分享主题!《一线大牌背后的TA--品牌盈利新潮流》

  吴总从不同的品牌在象限中处于不同的位置,所谓的制胜之道稍微总结一下,要真正盈利有两层天花板突,破之道,“对于大部分的时尚企业来说,尤其是华南的企业,我们看到很多的企业正在从PE转!向零售的过程,零售有很多的玩法,全渠道和线上线下。!PE讲期货,实际;上第一层天花板是在你确定了期货的量以后,已经拿到了库存,如,何卖到大化的收益。第二层天花板是如何!突破OTB。这两、个问题在我们的解决方案当中,&#;其&#;实就是两个层面的问题,季前管理和季中管理的问题。”

  杨浩先生销;邦科技鞋服行业部总监

  分享主题《RFI!D技术为时尚企业带来的价值和改变》

  杨总通过,多年跟进海澜之家项目的经。验,为大家分享了RF。ID技术为时尚行业带来的价值与改变。杨总从供应商管理、仓储物流部门、门店终端等多个环节;,为大家阐释了RFID技术是如何让时尚企业节,省大量人力资源,如何为企业创造巨额收益。现阶段。海澜之家已经实现供应商配门店,。大量节省了物流成本和存活空间,从而更加验证了RFID系统对于时尚企业是一种必不可少的管理工具。

  陈烨桐。先生能作咨询CEO

  分享主题《我想转型升级。能作,您怎么看!》

  陈总明确指出,作为企业如何转型,其实是在调整;一种新的模式,然后一种新的调整过程。在这里我们对整个转型有这样、的思考,公司在整个关键时,提出一些相应的执行方法。那么在这&#;时候我们也看到,今天要转型,不要一下大面积去。转,找一个试点,用试点的方式。另外在&#;转型过程中评估项目,千万不要骚扰客户,从而损失了我们原来的资源。对于未来的转型,这里有14个点,对于!服;饰行业的每一家公司的看法。

  李苗苗女士瑞为技术智。慧零售高级项目总监

  分享主题《未&#;来可为》

  李总表示,、所有前端、设备所感知的数据汇总!到大的数据&#;中台!之后,将形成企业全,维度数据资产,这些数据可以转化及衍生成不同应用价值的数据标签,并&#;被应用到各种业务环节。通过这样的“闭环”、模式可以很好地把企业的各个业务流程打通,将数据真正“活用”起来,从而大程度地释放数据的价值。

  石;森宇先生易神软件联合创始人

  分享主题《消费升级、体会制胜》

  石总通过数、据分析,提出目前的企业转型发展核心不再像以前分析客单价,更多的要;分析消费者为什么喜欢,因为以前我们的。数据太注重商品运营,而在商。品企划上的数据支撑太少,在消费升级的时代,下,更需要解决消费者情结的问题,消费者情结就是,他的内心需求,他们的价值观、故事,用品牌的故事来讲他们的故事,消费,者会非常感动,自然就能走到他的内心当&#;中去。品牌有四个层级,功能需求、身份需求、情感需求、精神需求。与消费者内心产生共振,的品牌也可以说是到达了精神需求的;阶段,为;品牌的高级阶段。

  黄维权先生埃沃;定制CIO

  分享。主题《探索定制服装的IT道路》

  黄总提出,信&#;息化建设,简单地分为四个阶段,1,规划。做好业务的战略、IT战略、预算。2,建设。项目。的管理,大胆尝试,细心总结,及时复盘,,这一块对于我们来说特别重要,对于在座的各位大咖来说,这句话;大家都有领会,但其实对于我来说,这&#;句话深深的体会,因为我们没&#;有模式可以复制,这时候我们,只能自己尝试,尝试完了以后发现有问题需要调整,及时调整及时纠正,我们的及时复盘、细心总,结,对于我们来说尤其重要。3,运维。无非就是一些实施;推广,!贴身跟进业务的操作,项目回顾。4,迭代。每一&#;周会保持软件更新,定期发布优化版本,引进软件供应商合作加速发展。这是从IT过程考虑建设的。

  白&#;坚伟先生丽晶软件首席营销官

  分享主题《从技、术运维到业务运营》

  白总分享&#;表示作为时尚企业全链路产业互联网构筑者,丽晶软件能够为CIO的转型给予全!方位支;持:整合全链路互联网工具,提供精细化运!营方案,赋予CIO足够的资源来进行业务变革。

  王晨先生数据运营专家中国一线时尚联;盟观察员

  分享主题《数!据&算法时代》

  王总表示“算法和数据时代是CIO的使命,是所!有做信息化工具的使命,如果我们,没有这个使命,只是为了工具而做!工具,那&#;我们时尚企业想走得更、长更远,那是不行的。现在我们中国还没有中国的优衣库!和中国的ZARA,希望我们&#;能够创造中国的优衣库和中国的ZA!RA。”

  赵伟先生溯源信、息CEO

  分享主题。《智能门店应用分享》

  赵总的分享是《智能门店应用分享》,实际上是一个什么,概念?我们当时做这个应用的初!衷是让店员不要离开!顾客,让顾客始终在&#;店员的照顾下,相当于把门店分成两块,一块是仓库,一块是卖场,让店员帮目前正在接待顾客的店员把样品拿;出来,然后送过!去,再去;记录一些信息,这些都是!顺便能记的大金彩票,这在鞋类的应用比较有作用。

  吴兴河先生驿氪、CEO特助战略部负责人

  分享主题《小程序时,代重构品牌社交关系》

  吴兴河先生总结发现,随着人口红利和平台红利的消失,很多&#;品牌在平台侧和门店侧的流量出现,了逐步的下滑。而随着社交零售的崛起,如何在社交。领域通过裂变进行精准获客&#;、通过私域流量池搭建持续激&#;活老用户,搭建品牌以,会员为核心的社交零&#;售体系,成为品牌换道超车的新机会。

  刘伯欣先生IBMGBS全球企业&#;咨询服务专家

  分享主题《数字化战略变革!之路》

  刘博士表示“数字化业务涉及分为灯塔&#;项目、业,务项目、信息战略规划,往前有不同的!需求时,我们要知道它是属于哪、一种的转型需要。1,创新业务,要用小可行产品来试验,我们想到的业务能不能做,信息化的功能辅助业务,在这样的新的创新市场上能不!能做?能做的话往下走,。不能做的话,马上改方向。2,优化核心业务。3,信息战略规划ITSP。”

  李红禄先生!赛趋科专家顾问

  分享主题《&#;(PLM驱动时尚行业数字化变革》

  李总在现场介绍了赛趋科软件提供的全商品生命周期(PLM);解决方案,赛趋科总部位于美国,办事处遍及世界20多个国家和,地区,连续5年保持60%的高业绩增长速度,全球近超1000个服装与零售品牌正在使用赛趋科P;LM。。赛趋科PLM帮助。时尚、零售、鞋品、奢侈品、户外用品和消费品行业打造全流程数字化管理平、台,提升商品研发效率,缩短产品上市时间,同时节约成本。

  周立宇先生QQ服饰CE,O

  分享主题《当下;服饰市场低迷的暗礁》

  周立宇先生表示,对内要布局。全渠道运营的体系人员,面对市场快速变化的,线上线下一体化。要懂流行趋势、懂商品企划、懂供应链协同管理、懂商品运营快速!反应,、懂店铺运营、懂阿里新零售、懂腾讯智慧&#;零售。

  金铎先生西云数据资深行业解决方,案顾问

  分!享主题《云载未来,成就所托》

  金总介绍了,西云数据是AWS中国宁夏区域的运营、方。我。们以本土的团队、,借助AWS全球领先的云计算技术,来帮助国内、企业实现敏捷的数字化转型。AWS在中国有三个区域,包括宁夏,北京和香港。宁夏区域由三个可用区&#;构成,是依据AWS全球顶级规模的数据中心建设标准来设计的。而,每一!个可用区又由多个机房组成,帮助企业构建。了稳定的,高可用的,弹性的数据中心基矗

  马玉涛先生名创优品副总裁兼。CIO

  分享主题《名创。优品数字化转型探索》

  马总主要从“效率”、“体验”两方面为我们分享了名创优品的的发展!,打造以SAP为核心的全球业务运营服务平!台,并通过大数据决策分析&#;,展开了包括供应链、运,营&#;、,财务、物流等的数字化变革,、实现一体化精细化运营,支持全球快速扩张。

  陈仕填先生&#;富勒科技咨询服务总监

  分享主题《,FLUXSCE方案赋能时尚供应链》

  陈总从以下多个方面阐述了时尚供应链的!特点:供。应链上下游协同、标准箱装箱/配比箱。、多品牌多渠道多仓、线上线下库存融合、产品生命周期短、SKU多、季节性强(新品铺货和换季退货)、海量电商订单、唯一,码管理等等。在;这些供应链具体执;行环节中,富勒都有着丰富的实战经验。

  于有为老师服饰行业商、品顾问

  分享主题《商品的流量思,维》

  于老师分享两个商品流量思维方式:1、流量、入口和流量套现:对于一个品牌而言如同一个餐厅,;要做好首先有招牌菜,招牌菜就是公司流量入口,例如西贝莜面,全聚!德烤鸭等,做好品类聚焦;其次要做好流量套现,例如波司登虽然做羽绒服;,2018年销售103亿元,羽绒服销售占比为75%,其余产品占比25%,服装商品组合&#;应做好品、类延伸,解决顾客从一件,一件买到一套一套买;2、高频流量与低频流量:当前市场环境下,稀缺是!顾客,要大化挖掘顾客价值,必须做到高频和低频流量组合,例如对于名创优品而言,针线包、充电宝等都属于低频刚需消费品,未来如何吸引反复顾客进店,这就需要;高频冲动消费品,例如芒果干、布艺玩具等属于高频冲动消费品,甚至包括名创,优品签约漫威IP合作,这都。是为了做好低频和高频消费品组合,低频刚需消费品解决好用才买,而高频冲动消费品解决好玩才买,如此未来企业才、能适应中国从丰饶经济到享乐经济的转型。

  圆桌会议(左起)刘伯欣、胡剑雄、张航、马玉涛、邓智、、。于有为

  、主题《2019时尚售行业下半场该如何走?》

  IBMGBS全球企业咨询服务专家刘伯欣先生总、结表示,作为CIO,主要的职责是要确保公司的IT战略与经营战略相互匹配和融合,确保IT内部运行机制的&#;开发、运行、业务流程!的匹配,推动经营业务的成功。同时,能够培养一支有。足够技能的、敬业的IT团队,在“全面信息化”时代,、让信、息化建设能够跟企业的经营高度相融合,能够充分利用互联网来挖掘企业的商业价、值,实现商业价值经营模式。

  ,后,感谢各位领、导和嘉宾无私奉献的思想结晶,使峰会更加精彩,我们明年7月第五届转型峰会再见。

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